衡鼎公司ERP系統(tǒng)上線取得階段性成果

發(fā)布時(shí)間：

2016-12-13 02:14

來(lái)源：

　　2016年11月1日，由集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)羅總牽頭并會(huì)同北京XX科技有限公司技術(shù)人員對(duì)我司的內(nèi)部管理體系、軟件功能進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)，經(jīng)過(guò)為期近一個(gè)月的升級(jí)完善，現(xiàn)我公司ERP管理系統(tǒng)已全面升級(jí)成功并投入使用。

　　ERP系統(tǒng)，5分在人、3分在流程、2分在ERP。公司從部門職能的重新劃分、崗位職責(zé)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的改變、權(quán)力利益的重新分配、管理觀念的轉(zhuǎn)變方面，通過(guò)組織動(dòng)員、培訓(xùn)大會(huì)進(jìn)行多次宣貫。

　　羅總親自與各崗位人員面對(duì)面交流，找出工作中存在的問(wèn)題與軟件相匹配程度，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取并記錄意見(jiàn);針對(duì)管理流程，與決策層溝通協(xié)調(diào)落實(shí)責(zé)任到人;對(duì)于人員操作問(wèn)題，一對(duì)一進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和練習(xí)，目前公司各崗位人員已經(jīng)熟練掌握并應(yīng)用到生產(chǎn)管理當(dāng)中，全面覆蓋各生產(chǎn)技術(shù)管理環(huán)節(jié)。

　　此次ERP的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理與ERP整合，在有效利用資源、提高運(yùn)作效率、降低成本和保證準(zhǔn)時(shí)交貨的服務(wù)承諾上再登新臺(tái)階。衡鼎公司經(jīng)過(guò)多年的管理變革，逐步從集約經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，向成倍提高管理效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力。